鐘穎 / 高雄中學輔導主任
作者：詹姆斯‧阿圖徹
譯者：王敏雯
出版社：遠流
出版日期：2021/12/29
這是一本關於成功的大彙集，不論從心理學、個人經驗、商業管理、還是任一種角度來說，都是很難定義的好書！
＃1％法則
起初很小，效果卻很驚人。如果你一塊錢的投資能每天以1％的複利增長，一年內你就會成長3800％。反之，如果你的知識每天流失1％，那麼一年後，你就只剩下過去3％的知識。換言之，你會喪失幾乎全部的技能。
正是這個原因，所以我堅持每天閱讀，有零碎時間就閱讀。我相信每個讀者周遭都有幾個有從學校畢業之後，就讓自己的知識每天流失1％的朋友，他們只做例行事務，卻沒有致力於學習。所以1％的進步或退步聽起來微不足道，但這些累積最終定義了我們這個人。而這就導致了作者的工作哲學觀：一萬次實驗。
＃一萬次實驗法則
根據一萬小時練習法則，技能的卓越是一條直線，但人如果能掌握訣竅，那麼這條直線就會改變，讓人後發先至，彎道超車。而方式是什麼呢？就是刻意發揮創意、產出點子，然後進行大量的實驗。
跳高運動員迪克‧福斯貝里就是最好的例子，在那之前，跳高選手使用的是「剪刀式跳法」，方法是面朝橫桿，筆直往前跑，跳起來。但他後來發明了一種全新的方式，也就是各位讀者肯定都看過的「背越式跳高」。他往後跳，以背朝桿子的姿勢起跳。當時包括他的教練都叫他別這麼做，但他沒聽，結果他在1968年拿下了金牌。但在那之前，迪克的表現並不怎麼樣。
如果他當時遵循一萬小時練習法則會發生什麼事？他會繼續苦練原本的舊方式，然後很可能僅僅是一名表現普通的運動員。
他的成功說明了一件事，守規矩不見得會帶來成功，他繞路、跳過排隊的行列，快速致勝！
實驗最大的好處就是省時又獲得知識，一旦實驗成功，你就改變了整個領域。作者告訴我們，好的實驗有幾個條件：容易設定執行、幾乎沒有損失、有很大的潛在利益、以前沒人做過、以及能讓人學到某件事。
而實驗要能成功秘訣就是「數量」。實驗越多越好。回想前面提到的1％法則，它能帶來的利益將會以複利的方式進行（指的是實驗讓人學到的新觀念）
。做實驗，你就能脫離隊伍，找到新路徑！
重點要擺在追求進展（一萬個實驗的設計），而不是追求完美（一萬個小時的練習）！
＃貴人同儕不如你的人
我非常喜歡作者在第七章所提的觀念。不論我們要加入哪一行，都需要這個秘訣，那就是我們得找到貴人、不如你的人、以及旗鼓相當的同儕。
1、貴人
尋找一位良師或值得學習的人？拜社群媒體之賜，這個時代讓我們很容易就能跟各個領域的要角取得聯繫。但單單寫信給人家是不夠的，因為絕大多數人不會對無名小卒回信。作者告訴我們，我們必須反其道而行，思考怎麼幫助這個人解決他的問題，讓他的企業更好，或者幫他的線上講座作筆記，讓自己能夠成為他的助力。唯有如此，你才可能得到他的重視與回饋。
就算遇不到真人，也可以找虛擬良師呢？什麼意思？就是閱讀！作者相信：閱讀是最重要的超能力，一個人可能用上三十年的時間鑽研一項技藝，然後將它寫成一本書來分享一切。如果我們能仔細閱讀、寫筆記、再讀一遍、重複，就吸收了大師的三十年功力。閱讀會讓每個作者變成我們的虛擬良師。關於這一點，我深深受益。所以非常推薦給大家！
2、不如你的人
愛因斯坦說：「如果你無法簡單說明一件事，就表示你根本不懂。」技能比你少、需要你去教的人，就是「不如你的人」。如果做不到，就表我們對這件事沒有全盤理解。作者相信，長久的成功關鍵在於：不斷提醒自己記住基本概念。
我自己在這點上的認識是，那些專業上不如我們的人所提的問題反而最直接而且切中核心。以心理學為例，在這個領域浸淫太久，難免會過於鑽牛角尖，把簡單的東西複雜化。但初學者卻很容易一下子指出事物的關鍵，甚至用一個很貼切的例子來說明他們的體會。因為「初學者」很可能不同領域的專家，至少是個人生活經驗的專家，所以我在經營粉專與社團的時候非常看重來訪者的留言與提問。若是不藉由他們的眼睛，所謂的「專家」反而很容易迷失自己。
3、同儕
和旗鼓相當的人在一起，經由競爭來學習。我們無法只透過自己的力量，就躋身於某領域的前1％。同個圈子的人往往會成為我們最難對付的勁敵，我們必須跟上同儕的腳步，甚至趕在他們前面。
我對同儕的解讀倒沒有作者這麼負面，因為我從同儕那裡得到的幾乎都是正向的幫忙與回饋。不論是讀不懂的英文語句，找不到的資料，還是有一本很棒的書需要翻譯者。我發現同儕都是最佳的協助者。但這也說明了，如果我們沒有能力跟同儕建立關係（包括為他們著想、替他們爭取利益，為他們的成就而開心，或你根本就是性格孤僻），那麼當我們需要協助的時候，也就找不到人來幫助你。
如果想要打造屬於自己的百萬事業，他也推薦了三種模式：
＃接觸經濟模式
過剩、需要、平台。這三個部分組成了接觸經濟模式。這裡面最著名的例子就是Airbnb跟Uber。
做為個人，我們也可以想想：你在哪個領域有多餘的知識可以分享？會有人想要獲得這項多餘的知識嗎？或者你觀察這個社會中有誰的手上有多餘物資，但其他人卻很需要這些物資？創造一個平台，讓大家能夠互通有無，你就可以賺到錢。
＃神人資料模式
所有我們想得到的面向，都會隨時間變化，唯有跟產業一起演化的人才會成功。所有產業一開始都相信有一位神是專家，然後世人最後是大數據的資料。
以打仗為例，兩千年前，兩國交戰時會先向神明獻祭，獲得祝福後才敢出征。後來戰役的重心轉移到你事前做了多少準備，後勤能不能跟上？而現在的戰爭已經成為了資訊戰。透過網路技術與人工智慧來把戰場「打開」，使敵方的部署無所遁形，想想最近的俄烏之戰就很明顯。掌握最多戰場情報的人就會勝利，而不是某個被稱為「戰神」或「軍神」的人。
易言之，有什麼產業或行業尚未從人性化跳到數據化？那個就是下一個蓬勃發展的產業。讀到這裡，我不禁嚇了一跳，心理諮商會不會是個例外呢？還是它最終也會演變成一種數據驅動的產業？我們開始不再需要某個明星心理師，而是藉由大數據來判斷我們更適合找哪個學派、哪個領域的心理師。
＃倒數三分之一模式
不論是哪個產業，大家都不想為倒數三分之一的人服務，而是搶著爭取前面三分之一的客戶。如果能找出某種商業模式，專為倒數三分之一的人服務，你就可能是那個場子唯一的選手。
沒有錯，「榮格人文講堂」的設立就是如此。打從一開始，我就決定只為不熟悉心理學的民眾服務。我不想談學院派的心理學，我決定把那些留給大專院校的專門領域，我也沒那麼想談「心理治療」，因為多數人的人只需要觀念的引導，狀況沒有糟糕到需要被治療。
一定有很多人跟我一樣，都屬於那三分之一。為什麼身為心理師的我會覺得自己是那後面的三分之一呢？因為我覺得學校裡教的心理學知識完全沒有滿足我的期待，也沒有讓我的生命獲得有意義的改變。即使獲得了學位、考上了專業證照也是一樣。我覺得很空乏。
而榮格心理學與存在心理學則補足了這一點。那些從不同領域跨足心理學的商管人士、企業家、命理學家（特別是占星師與塔羅研究者）、神話學家、文學家與詩人，也讓我從他們的作品中看見了真正有生命力的東西。我開始相信生命力存在於市場中。也就是作者說的，專門學識或技巧並非靠修課、拿證書得來。你不去打仗，就不可能成為厲害的戰士。
這樣的體會促成我決定把深度心理學推廣到一般的群眾裡。讓他們知道心理學除了老鼠與電擊，化學與統計之外，還有其他極為不同的東西。
＃我個人的反思
這本書有三個地方證實了我原本的猜想。
第一，多數的人不閱讀。這件事作者在書中反覆地講，以致於他告訴我們只要願意閱讀的人都很容易在人生賽場上勝出。
第二，按部就班的觀念是個人職涯的最大殺手。這個觀念隨著我教學生涯的增加已經讓我不斷感到懷疑。事實上，抄近路的現象非常普遍，而且抄近路最容易成功。當然我不想那麼極端，但我已經開始對學生說：如果按部就班能夠成功你就這麼做，如果不能，你就不要排隊。你要展現個性！開始做實驗！
第三，你不幫助別人，就不可能得到回報。想跟「江湖地位」高的人交朋友，首先你要讓人家知道我是真心為你著想。這一點我慶幸自己一直都是這麼做，這要歸因於傳統教育對「人情義理」的重視，這一點千百年來都沒有改變。勢利一點來說，別人為何要憑白無故被我們利用呢？我不想被人利用，我也絕不利用別人。
同樣地，這本書也在許多地方打開了我的視野。
第一，80/20法則可以再凝縮成50/1法則。兩成的工作帶來了決定了八成的收益。這兩成之中的八成，也就是0.80.8=0.64，只需要4％的工作就可以達 成，也就是0.20.2=0.04，如果是0.80.80.8：0.20.20.2呢？結果大約是1%的工作會帶給5成的價值。天哪！我們真的得衡量真正重要的工作，並持續改善最賺錢的項目。
日常生活中也可以運用50/1法則。作者就放棄所有用來謀生的工作，也就是99％的工作，只用1％時間作最賺錢的項目，雖然他的收入下跌了一半，但他卻多了99％的時間可以享受人生、做他最愛的工作（例如做PODCAST，而這件事他完全沒賺到錢）、陪伴他的家人。
這個觀念太酷了！深深吸引著我。
第二，把所有跟點子有關的東西變成錢。你可能有一個好點子，但要記得把這個好點子變成各種可以變現的項目，只要其中一種能賺錢，你就可以翻身。以迪士尼為例，創辦人曾經破產過一次，第二次成立的時候依舊全部心力都在製作好電影，他甚至得過奧斯卡金像獎，但這完全沒也解決公司的財務危機。於是他們開始接商業廣告、拍短片，最後在1933年，至做了一款米老鼠的手錶，這款手錶大賣，拯救了迪士尼製片公司。一直到現在，迪士尼都還是全美國最大的手錶公司（我相信讀者跟我一樣都不知道這件事吧？）
因此他們開始增加了其他項目：劇情長片、電視節目製作、遊樂園、更多周邊等等，因此他們從一個主要的點子出發，然後進軍所有的產業，但只有一個讓他們出奇制勝，最後扭轉戰局。
第三，花錢買方便，而不是買物質。天哪！這個建言雖然只有短短一句（作者放在最後一章，專門寫給他的孩子看的）卻道盡了許多事實。有些人把賺錢當成數字遊戲卻捨不得花錢買生活品質，有些人更喜歡便宜免費的東西卻捨不得購買需要付費的服務（例如購買線上課程幫助自己節省學習時間，省下的時間可以投注在創造更多收益）。如果付錢可以讓我們省時間，真的何樂而不為？因為時間是終極的稀缺。不論是等車、學習、冷暖房，所有能夠幫我們節省時間的工具或服務，拉長時間來看，最終都會為我們省去更多金錢。
把時間留給我們自己發呆和規劃未來，留給我們的家人，讓他們感受我們的愛。花了大把精力賺錢，最終不願意把錢花在買方便的人，真的是最愚蠢的。
＃結語
誠如一開頭所說，這是一本很難定義類型的觀念彙集冊。首要被顛覆的就是按部就班、專精一萬個小時來達到某種技能的傳統想法。它映證了我對這個變動時代的觀察，同時也重申了一些做人做事的基本道理 。
書裡有太多被我劃記和折線的必讀之處，推薦給所有想要「聰明過生活」的讀者！