林俊宏 / 擺渡系統設計 營運長 有一回，筆者接受一家約1500名員工規模的台灣傳統製造業之邀，至公司與員工分享職場情緒管理的議題。在那次分享中，我以正向心理學作為開端，運用概念分享與實作體驗，讓參與成員辨識心理學與自己工作的關係，並學習如何運用心理學促進自己的工作現況。 在演講結束後，總經理的致詞令我深表感動，[…]
